에듀펀 경제이야기
엄마사랑어린이적립식펀드 고객을 위한 경제정보 이야기 입니다
경제레터 671회 - 소유를 넘어서는 공유경제
에듀펀
소유를 넘어서는 공유경제
삶의 가장 기본이 되는 집을 사거나, 한 채를 통째로 빌리는 대신 집을 다른 사람과 나누어 씁니다. 그 집에서 혼자 밥을 먹을 때도 있지만 주말에는 한 집에 사는 다른 사람들과 함께 요리를 하거나 한 가지씩 음식을 가져와서 같이 식사를 합니다. 자동차를 타고 야외에 놀러 가기 위해 내가 차를 살 필요는 없습니다. 다른 사람이 쓰지 않는 자동차를 필요할 때만 쓰고, 그만큼의 돈만 내면 됩니다. 친구와 같이 식당에서 밥을 먹고, 돈을 나눠낼 필요도 없습니다. 미리 등록해 둔 카드로 비율만큼 자동으로 결제가 됩니다. 필요한 물건과 서비스를 사서 내 소유로 나만 쓰는 시대가 아니라 이제는 내가 가진 것과 남이 가진 것을 함께 사용하는 공유경제 시대라고 합니다.
공유경제는 단순하게 생각하면 내가 가지고 있는 것을 내가 쓰지 않는 동안 남과 공유하는 것입니다. 그렇게 보면 예전부터 도서대여점이나 장난감 대여점, 렌터카 등 물건을 빌려주는 서비스는 늘 있었고, 이웃이나 친구에게 내가 쓰던 물건을 빌려주기도 했는데 그때는 공유경제라고 말하지 않았습니다. 요즘의 공유경제가 이전과 다른 점은 온라인 특히 스마트폰과 같은 모바일 플랫폼으로 이전에는 서로 알지 못했던 개인과 개인, 기업과 개인이 서비스와 상품을 공유한다는 점입니다.
공유경제는 자신이 사용하지 않아 남는 방이나 집을 공유하는 ‘에어비앤비’나 자신이 사용하지 않을 때 자동차와 운전 서비스를 공유하는 ‘우버’과 같이 전 세계적으로 이용되고 있는 서비스뿐만 아니라 지금도 계속 새로운 서비스가 나오고 있습니다. 미국의 뉴욕, 샌프란시스코, 시카고 등의 대도시에 있는 주택을 공유하는 ‘커먼리빙’이라는 서비스가 있습니다. 개인이 쓰는 침실과 공동으로 사용하는 거실, 부엌 등으로 구성된 주택을 빌려주는 서비스로, 공유 주택에는 좋은 가구와 가전제품과 식기 등이 준비되어 있고, 매주 전문팀이 공동으로 쓰는 공간을 청소하고, 그릇이나 양념, 키친타월이 떨어지면 채워 넣고 관리를 합니다. 이웃과 함께 커뮤니티를 구성해서 영화를 보거나 책을 읽고 운동을 하는 등 각자의 취미 생활도 함께 할 수 있도록 지원하기도 합니다.
‘우버’가 이제는 스마트폰으로 부르는 택시와 비슷해졌지만 자동차를 공유하는 서비스는 세계 곳곳에서 다양한 형태로 존재합니다. 우리나라에서 서비스되는 ‘쏘카’나 ‘그린카’는 이용자가 원하는 시간만 자동차를 공유해서 쓸 수 있습니다. 기존의 렌터카가 하루 이상의 시간을 빌려야 했던 것에 비하면 아주 편리한 서비스이지요.
‘이런 것까지 공유할 수 있나?’라는 놀라운 서비스들이 계속 나오고 있습니다. 옷을 공유하고, 재능을 공유하고, 미래의 소득을 공유하는 서비스도 있습니다. 획기적인 생각이 늘 받아들여지는 것은 아니어서 사업을 시작한 지 얼마 되지 않아 없어지는 경우도 많습니다. 어떤 서비스이건 있었다가 없어질 수는 있지만 이런 점 보다 공유경제가 문제로 다가오는 것은 이전부터 있던 서비스와 충돌이 생길 때입니다. 우버나 출근길에 여러 사람이 같이 승용차를 타고 가는 카풀 서비스는 택시 서비스와 충돌이 생깁니다. 에어비앤비는 호텔과 같은 숙박업소와 충돌이 생깁니다. 여행하는 사람이 많이 찾는 대도시의 경우, 에어비앤비로 짧은 기간만 있다가 가는 사람을 찾는 것이 1~2년 이상 살 사람을 들이는 경우보다 훨씬 가격이 비쌉니다. 그러니 집주인들이 에어비앤비 숙소로 아파트를 이용하면 막상 그곳에 오래 살아야 할 사람들은 집을 구하기가 어려워지고, 집값은 올라갑니다. 공유경제로 생기는 많은 서비스들에 대해 법이나 규제가 못 쫓아가서 이용자들이 피해를 입을 수도 있습니다. 반대로 규제 때문에 새로운 서비스가 나오지 못 하는 일이 생기기도 합니다.
공유라는 이름으로 앞으로도 더 많은 서비스가 나오고, 새로운 경제 흐름을 만들어 갈 것입니다. 이는 또 사회를 어떻게 변화시키고 우리
경제레터 670회 - 수천의 소녀들이 모바일 게임에 도전하다
에듀펀
경제레터 669회 - 지구 온난화를 막기 위한 기업들의 실천, RE100
에듀펀
지구 온난화를 막기 위한 기업들의 실천, RE100
미국의 애플, 구글과 지엠, 독일의 자동차 회사 베엠베, 스웨덴의 이케아, 영국 유니레버의 공통점은 무엇일까요? 스마트폰과 컴퓨터를 만드는 회사이거나 전 세계 인터넷을 장악한 회사, 자동차를 만드는 회사, 가구를 팔고, 샴푸나 세제, 스프를 만드는 회사들이 세계적인 기업이라는 것 이외에 어떤 공통점이 있을까요? 모두 RE100을 약속한 기업입니다.
RE100이란 기업들이 물건이나 서비스를 만들고 팔 때 쓰는 에너지를 100% 재생 가능한 에너지로 사용하겠다는 약속입니다. RE는 지속 가능한 에너지라는 Renewable Energy의 약자이고, 100은 100%를 뜻하는 말입니다.
RE100은 지구온난화라는 문제를 풀기 위한 노력 중 기후 그룹(The Climate Group)이라는 비영리단체의 아이디어로 시작되었습니다. 석유나 석탄처럼 한 번 태우고 나면 다시 쓸 수 없는 에너지가 아니라 햇빛, 바람, 물, 지열과 같이 자연에서 생기는 에너지는 쓰더라도 자연에 의해 다시 보충되어 쓸 수 있습니다. 재생이 가능한 것이지요. 이런 재생 가능 에너지를 사용하겠다는 정책을 기업 스스로 약속하게 하는 것이 RE100입니다.
기업들이 RE100에 스스로 참여하겠다는 약속을 하는 이유는 재생 에너지를 둘러싼 환경과 사람들의 인식이 달라졌기 때문입니다. 세계 각 나라는 재생 가능 에너지를 더 많이 사용하기 위한 정책을 펼치고 있고, 기업들의 물건과 서비스를 사는 소비자들도 환경에 도움이 되는 일을 하고 싶어 합니다. 게다가 예전에는 많이 비쌌던 재생 에너지들이 기술의 발달로 가격이 많이 내려갔습니다. 정부, 기업이 있는 지역, 소비자 그리고 투자자까지도 기업이 재생 가능 에너지를 사용하는 것을 원하고 있습니다. 그래서 2014년부터 시작된 RE100은 2018년 12월 기준으로 158개 기업으로 늘어났고, 점점 더 많은 기업들이 참여하려는 중입니다.
RE100에 참여하는 방법은 네 가지 정도 있습니다. 재생에너지를 생산하는 발전소에서만 전기를 쓰는 방식, 기업이 쓸 전기를 만드는 재생에너지 발전소를 만드는 방식, 전력 회사에서 재생에너지용 요금제의 전력을 사는 방식, 그리고 인증서를 사는 방식입니다. 앞의 세 가지 방식은 재생에너지로 만들어진 전기를 쓰는 것으로 이해가 되는데, 인증서를 사는 것이 재생에너지를 쓰는 것과 무슨 관계가 있는지 얼핏 이해가 되지 않습니다.
재생에너지로 전력을 만드는 것은 석유나 석탄을 이용하는 것보다 비쌉니다. 그 비용의 차이를 환경을 생각하는 가치로 여겨서 이를 인증서로 만듭니다. 이 인증서를 사면 재생에너지를 사용한 것으로 인정해 줍니다. 문제는 많은 기업들이 재생에너지로 만든 전력을 사기보다는 간편하게 인증서를 사는 것으로 때운다는 점입니다. 석유, 석탄을 덜 쓰고, 재생에너지를 쓰기 위해서 만든 RE100이 이 인증서 때문에 재생에너지 발전이 늘어나는데 큰 효과를 나타내지 못하고 있습니다.
진정한 RE100을 실천해야 한다는 움직임이 일어나고 있습니다. 재생에너지 발전소에서 전력을 받고, 재생에너지 시설을 만들고 늘리는데 투자를 해야 진정한 RE100이라는 것입니다. RE100에 참여하는 기업들도 석유 가격이 급격하게 변하기 때문에 전기 요금도 그에 따라 오르는 위험이 언제든지 닥칠 수 있다는 것을 알게 되었습니다. 점점 많은 기업들이 진정한 RE100 실천을 위해 노력하고 있습니다. 애플은 엄청난 전력을 사용하는 데이터 센터를 대규모 태양광 발전소가 있는 지역과 가까운 곳에 짓고, 바이오 가스를 이용한 연료 전지 시스템을 추가로 도입해서 데이터 센터의 전력을 100% 재생에너지로 사용하고 있습니다.
세계의 기업들이 RE100을 실천하는데 비해 우리나라는 아직도 RE100에 참여하는 기업이
